De los números a la claridad: por qué dejé el mundo corporativo para ayudar a empresas a tomar decisiones financieras
Durante años, creí que el éxito financiero se trataba de dominar números complejos. La realidad me enseñó que se trata de tener claridad bajo presión.
Recuerdo un caso decisivo durante la crisis financiera global. Un cliente insistía en que su proyecto era “a prueba de balas”. Los números y modelos de riesgo señalaban el peligro, pero nadie quería ser el aguafiestas, el comité prefirió ignorarlos. Fui la única voz en votar en contra. Seis meses después, el crédito era impagable.
Esa experiencia me dejó una lección imborrable: el riesgo más grande no está en los balances; está en el miedo a cuestionarlos.
En meConsultant, traducimos esa lección en acción. No solo analizamos cifras; buscamos los factores humanos y estratégicos que los números por sí solos no muestran: el carácter del solicitante, la concentración de clientes, la dependencia de un solo proveedor o el contexto político.
Porque una decisión financiera acertada es aquella que mira más allá del estado de resultados y cuantifica el riesgo real.
Nuestro propósito es ayudarte a navegar la incertidumbre con estrategia, no con suposiciones. Para tomar decisiones con la confianza de quien ve el panorama completo, incluso bajo presión.
“El riesgo más grande no está en los balances; está en el miedo a cuestionarlos”
